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Management Gestion de projet BIM

REF AC-BIMGM
Certification professionnelle RS6019 - Coordination et management de projet BIM
Enregistrée pour Formalisa le 01/06/22
Objectifs

Présenter le BIM à un client ou à un partenaire. Définir le déroulement d’un processus BIM adapté à un projet. Administrer un projet en BIM efficacement.

Public

Architectes, Ingénieurs, Concepteurs BIM, Maîtres d’œuvre, Maîtres d’ouvrage, Entrepreneurs souhaitant devenir BIM Manager.

Prérequis

Bonne maitrise de l’outil informatique (Windows ou MacOS). Expérience de la construction. Compréhension des différents besoins des acteurs de la construction (architectes, ingénieurs civils, entrepreneurs, etc)

Programme
Définir les concepts du BIM

Appréhender les principes généraux du BIM

Comprendre les enjeux de la méthodologie BIM

Étudier une charte BIM

Analyser un cahier des charges BIM

Élaborer un processus BIM

Positionner la maquette numérique BIM au centre des échanges

Définir les rôles et responsabilités des intervenants


Rédiger une convention BIM

Définir les objectifs et usages BIM

Définir les équipes de travail

Évaluer le niveau de maturité BIM

Rédiger les processus BIM

Organiser les réunions de travail (types, fréquences)

Spécifier les règles de modélisation de la maquette numérique

Définir les niveaux de détails, d’informations, de documentation

Travailler avec les systèmes de classification


Organiser la collaboration BIM

Définir et administrer l’environnement commun de données (plateforme BIM)

Exploiter les visionneuses BIM

Définir et administrer les outils de communication (BCF)

Partager les modèles numériques et informations


Coordonner un projet BIM

Vérifier et contrôler des maquettes BIM

Réaliser la détection de collisions

Gérer et suivre les différents conflits

Organiser et suivre la résolution de conflits de maquettes


Livrer un projet BIM

Consolider une maquette numérique BIM

Contrôler les contenus des livrables

Exporter et livrer les IFC, formats natifs, documentations


Modalités pédagogiques et organisationnelles
Tarifs & Financements
Modalités d’animation
Visio Présentiel Distanciel
Méthodes pédagogiques mobilisées
Alternance d’exposés théoriques, d’exercices pratiques et d’études de cas métiers, favorisant le développement des compétences. Réalisations concrètes, adaptées au secteur d’activité.
Formalisa systématise une approche personnalisée aux besoins et projets du participant. Seul.e avec le formateur ou en groupes restreints (6 participants maximum en présentiel et 3 en visio).
Modalités d’évaluation
En amont de la formation, un diagnostic, incluant une évaluation des acquis, valide votre projet de formation. A l’entrée en formation, un positionnement confirme votre niveau au regard des objectifs visés. Pendant la formation, des évaluations formatives s’organisent autour d’exercices pratiques.
Un examen pratique permet la validation des compétences qui conduisent à l’obtention de la certification professionnelle.
Sanction ou validation
À l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis à chaque participant.
Un Parchemin de Certification Professionnelle atteste l’obtention de la certification.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Un plan d’action handicap et un accompagnement spécifique sont proposés par le référent handicap, afin de déterminer les adaptations nécessaires à la concrétisation du parcours de formation. Les locaux disposent d’un accès PMR.
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