Formation Piloter et animer son équipe projet

Public : Tout profil en charge de pilotage d’équipe de projet
Objectifs : Gérer la dynamique du groupe en intégrant les différences de personnalité, de motivation et faire aboutir son projet
Durée : 2 jours (14h)
Lieux : Rennes, Paris et Lille. Autres : nous consulter

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Prog​ramme

• Identifier son style de management, et parler pour fixer le cadre de collaboration
Présentation des 4 styles comportementaux de Marston (4 couleurs)
Connaître son style de management et l’adapter aux situations
Parler pour manager (diriger, engager, recadrer, animer)
Définir les règles, les présenter, pour faciliter la communication au sein de l’équipe projet
Exercices

• Animer son équipe : identifier et gérer les rôles des acteurs/rices d’un projet
Construire et animer les différents types de séances de travail
Identifier le profil de ses équipiers en comprenant ses réactions comportementales
Apprendre à parler selon les profils pour motiver
Assurer l’engagement de chaque individu et du collectif, en présentiel et à distance
Favoriser le travail collaboratif et la circulation des informations
Exercices

• Animer son équipe : traiter les situations complexes
Maîtriser son comportement face à des objections ou à des remarques
Parler en entretien, en situation de conflit, dans un contexte à fort enjeu
Rappel : Les fondamentaux relationnels dans une posture de Manager
Exercices

• Optimiser le fonctionnement de son équipe : développer la coopération et l’autonomie
Les dynamiques de groupe : apprendre à générer et piloter le travail collaboratif
Clarifier les valeurs et les aspirations des équipiers/ères
Apprendre à déléguer : développer l’autonome des équipiers/ères
Exercices

Moyens pédagogiques

  • Salle de formation lumineuse, vidéoprojecteur / TV grand format, tableau blanc et paper board
  • Pour un déroulement sur site, le matériel peut être mis à disposition
  • Double compétence des intervenants : consultant manager expert bénéficiant d’une grande expérience terrain, et formateur certifié en pédagogie
  • Contenus structurés et méthodologiques
  • Un jeu de cartes agiles pour chaque participant
  • Validation par un certificat de compétences professionnelles enregistré au Répertoire Spécifique national RSCH
  • Prise en compte du handicap : accès PMR, analyse et adaptabilité, individualisation des contenus pour une prise en compte des besoins et contextes particuliers
  • Modalité d’animation en présentiel et à distance

 

Double compétence

 

Méthodologie pédagogique


Domaines d’expertise

 

 


Auteurs d’ouvrages de référence

Formalisa s’engage pour la qualité de ses formations

Formalisa s’engage dans la qualité de ses formations.
Formalisa / Formalisa Institut sont certifiés Qualité Qualiopi.
Formalisa possède plusieurs certifications professionnelles nationales inscrites au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitations (RSCH), éligibles au CPF.
100% de nos formations CAO, BIM, Imagerie et Pédagogie sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF) sur l’ensemble du territoire français.
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Les plus :

 

 

 

 

 

 

Des résultats concrets :

      

 

Enquête réalisée auprès de 100 apprenants en décembre 2020