Formation Découverte des Principales Méthodes Agiles

Public : Chefs de projet, équipes souhaitant découvrir l’agilité par la pratique.
Objectifs : Comprendre les valeurs et les principes de l’agilité, acquérir les compétences pour gérer et motiver les équipes, mettre en œuvre Kanban et Scrum dans un projet, gérer un projet et la communication avec le client final.
Durée : 2 jours (14 heures)
Lieux : Rennes, Bordeaux, Lille et Paris. Autres : nous consulter.

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Prog​ramme

Vous souhaitez découvrir de nouvelles méthodes pour gérer vos projets afin de répondre aux enjeux des entreprises : prise en compte du besoin client, adaptation au changement, équipes auto-organisées. Au terme des 2 jours de formation, vous maitriserez les pratiques agiles et animerez les rituels Kanban et Scrum au sein de vos projets.

• Appréhender et pratiquer l’agilité
Collecter les besoins et les questions des participants sur l’agilité
Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
Appréhender les principes au travers d’un serious game
Distinguer les avantages et inconvénients de l’approche agile
Découvrir les différentes méthodes agiles

• Les pratiques Kanban et Scrum
Pratiquer le Kanban au travers du Kanban Pizza Game
Maitriser les piliers et les rôles de Scrum
Appréhender la notion de Servant Leadership

• Initialiser un projet agile
Définir la vision du projet et les fonctionnalités
Constituer un carnet de produit ou « Backlog Produit »
Pratiquer la rédaction et la priorisation de User-Stories
Animer un atelier d’estimation par Planning Poker

• Conduire un projet avec Scrum
Démarrer une itération ou « sprint »
Pratiquer les réunions et rituels Scrum
Suivre le projet et identifier des Key Performance Indicator (KPI)
Prendre en compte le changement dans le projet
Découvrir l’intérêt des démonstrations
Animer une rétrospective à l’aide d’outils spécifiques

• Préparation à la certification
Travailler en groupe pour identifier les pièges à éviter
Préconisation et mode d’emploi de la certification

Moyens pédagogiques

  • Salle de formation lumineuse, vidéoprojecteur / TV grand format, tableau blanc et paper board
  • Pour un déroulement sur site, le matériel peut être mis à disposition
  • Double compétence des intervenants : consultant manager expert bénéficiant d’une grande expérience terrain, et formateur certifié en pédagogie
  • Contenus structurés et méthodologiques
  • Un jeu de cartes agiles pour chaque participant
  • Validation par un certificat de compétences professionnelles enregistré au Répertoire Spécifique national RSCH
  • Prise en compte du handicap : accès PMR, analyse et adaptabilité, individualisation des contenus pour une prise en compte des besoins et contextes particuliers
  • Modalité d’animation en présentiel et à distance

 

Double compétence

 

Méthodologie pédagogique


Domaines d’expertise

 

 


Auteurs d’ouvrages de référence

Formalisa s’engage pour la qualité de ses formations

Formalisa s’engage dans la qualité de ses formations.
Formalisa / Formalisa Institut sont certifiés Qualité Qualiopi.
Formalisa possède plusieurs certifications professionnelles nationales inscrites au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitations (RSCH), éligibles au CPF.
100% de nos formations CAO, BIM, Imagerie et Pédagogie sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF) sur l’ensemble du territoire français.
Formalisa est partenaire certifié de plusieurs éditeurs dont Autodesk Authorized Training Center (ATC), Trimble SketchUp, Lumion Training Center, Chaos Training Center, Enscape…
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