Formation Agilité pour les entrepreneurs

Public : Entrepreneurs souhaitant mettre l’agilité au cœur de leur culture d’entreprise.
Objectifs : Comprendre la philosophie et les principes de l’agilité, maîtriser les techniques de facilitation et d’innovation agile, piloter un projet en mode agile, Conduire le changement au sein de ses équipes.
Durée : 2 jours (14 heures)
Lieux : Rennes, Bordeaux, Lille et Paris. Autres : nous consulter

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Prog​ramme

L’agilité est souvent pratiquée par les équipes projet mais elle est également de plus en plus exigée par les clients et fournisseurs : adaptation aux changements, livraisons fréquentes et itératives…
Pour répondre à ces nouveaux enjeux, c’est toute l’entreprise qui doit être agile.
Afin de réussir le passage à l’agilité, Formalisa développe la pratique des principes et méthodes clés de l’agilité. Tout en donnant les clés de réussite pour la conduite du changement, à tous les niveaux de l’entreprise.

•Appréhender et pratiquer l’agilité
Collecter les besoins et les questions des participants sur l’agilité
Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
Appréhender les principes au travers d’un serious game
Distinguer les avantages et inconvénients de l’approche agile
Découvrir les différentes méthodes agiles

• Innover avec vos équipes
Découvrir la méthode Lean Startup pour innover
Identifier les idées qui peuvent vous permettre de créer de nouveaux produits
Créer un Minimum Viable Product (MVP)
Mesurer la demande
Ajuster l’offre en fonction des retours utilisateurs

• Mener un projet agile
Définir la vision du projet
Constituer un carnet de produit ou « Backlog Produit »
Pratiquer la rédaction et la priorisation de User-Stories
Pratiquer les réunions et rituels Scrum
Suivre le projet et identifier des Key Performance Indicator (KPI)
Prendre en compte le changement dans le projet

• Conduire le changement
Identifier les causes de résistances au changement
Inciter au changement avec le management visuel
Actionner les 4 leviers de la conduite du changement
Découvrir les facteurs de succès d’une entreprise agile

Moyens pédagogiques

  • Salle de formation lumineuse, vidéoprojecteur / TV grand format, tableau blanc et paper board
  • Pour un déroulement sur site, le matériel peut être mis à disposition
  • Double compétence des intervenants : consultant manager expert bénéficiant d’une grande expérience terrain, et formateur certifié en pédagogie
  • Contenus structurés et méthodologiques
  • Un jeu de cartes agiles pour chaque participant
  • Validation par un certificat de compétences professionnelles enregistré au Répertoire Spécifique national RSCH
  • Prise en compte du handicap : accès PMR, analyse et adaptabilité, individualisation des contenus pour une prise en compte des besoins et contextes particuliers
  • Modalité d’animation en présentiel et à distance

 

Double compétence

 

Méthodologie pédagogique


Domaines d’expertise

 

 


Auteurs d’ouvrages de référence

Formalisa s’engage pour la qualité de ses formations

Formalisa s’engage dans la qualité de ses formations.
Formalisa / Formalisa Institut sont certifiés Qualité Qualiopi.
Formalisa possède plusieurs certifications professionnelles nationales inscrites au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitations (RSCH), éligibles au CPF.
100% de nos formations CAO, BIM, Imagerie et Pédagogie sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF) sur l’ensemble du territoire français.
Formalisa est partenaire certifié de plusieurs éditeurs dont Autodesk Authorized Training Center (ATC), Trimble SketchUp, Lumion Training Center, Chaos Training Center, Enscape…
Nos actions CAO/BIM sont référencées auprès des OPCO Construction, Atlas, Akto, EP, Opcalia.

 

Les plus :

 

 

 

 

 

 

Des résultats concrets :

      

 

Enquête réalisée auprès de 100 apprenants en décembre 2020