Etre efficace en mode projet
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Formation Etre efficace en mode projet

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  • Public : Responsable de Projets, Chef de Projet, Membres d’une équipe projet.
  • Objectifs : Comprendre les enjeux du travail en mode projet. Maîtriser les outils d’animation et de reporting. Savoir développer et entretenir la motivation de l’équipe. Savoir réagir en cas de dérive.
  • Prérequis : Sensibilisation à la gestion de projet
  • Durée : 2 jours
  • Prix : Nous consulter
  • Lieux : Rennes et Nantes

Moyens pédagogiques

• Une station graphique professionnelle par participant, moniteur 24 pouces ;
• Pour un déroulement sur site, le matériel peut être mis à disposition ;
• Double compétence des formateurs : Concepteurs projeteurs/infographistes praticiens et Formateurs experts formés en pédagogie ;
• Contenus : Méthodologie métier intégrée et structuration des contenus.
• Evaluation des acquis en cours de formation ;
• Un ouvrage de référence professionnel pour chaque participant, ainsi que des documents numériques (modes opératoires, modèles, mémentos, bibliothèques…)

Cette formation vous permet de comprendre et de maitriser tous les enjeux d’une organisation en mode projet. Les outils vous permettent d’animer efficacement vos équipes vers l’atteinte des objectifs.

  • Analyse des pratiques actuelles et recueil des attentes

Echanges sur les difficultés rencontrées 
Questionnement sur les attentes vis-à-vis de la journée et les points particuliers à aborder

  • Définir le cadre du projet

Elaborer le MOS : Mission, Objectifs, Stratégie
Définir le rôle des différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe
Clarifier les règles de fonctionnement du groupe projet : le reporting, les priorités, les modalités de suivi, les indicateurs

  • Maitriser les outils d’animation du projet

Etablir les outils d’analyse : La matrice d’opportunités, les matrices de risques, la matrice des responsabilités
Mettre en place les outils de planification : planning de Gannt, jalons
Définir les indicateurs et les courbes de convergence
Définir les rituels d’animation

  • Animer son équipe projet

Comprendre et maitriser les règles de communication
Trouver le bon canal pour convaincre et fédérer
Perfectionner sa communication verbale pour convaincre et activer l’engagement
Comprendre la résistance au projet et traiter les objections
Animer efficacement une réunion de suivi de projet

  • Motiver ses collaborateurs et savoir déléguer

Maitriser les clés de la motivation en mode projet
Quoi déléguer, comment et pourquoi ?
Comment réagir en cas de dérive ? 

  • Rédiger son plan d’action pour faire avancer le projet

Définir son PDCA

Double compétence Double compétence
Méthodologie pédagogique Méthodologie pédagogique
Domaines d'expertise Domaines d’expertise
Auteurs d'ouvrages de référence Auteurs d’ouvrages de référence